濟南局集團公司黨委

　　黨的二十屆四中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十五個(gè)五年規劃的建議》，明確將“堅持黨的全面領(lǐng)導”作為“十五五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展必須遵循的首要原則。中國鐵路濟南局集團有限公司黨委認真學(xué)習貫徹黨的二十屆四中全會(huì )精神，錨定加快建設世界一流鐵路企業(yè)使命任務(wù)，堅持管黨治黨與治企興企相統一，深入落實(shí)“黨建強路”工程，奮力譜寫(xiě)安全高效智慧文化美麗新濟鐵建設新篇章，為以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)貢獻力量。

　　堅持高舉旗幟、聽(tīng)黨號令，確保企業(yè)發(fā)展正確方向

　　堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，是黨和國家事業(yè)不斷發(fā)展的“定海神針”，是做好黨和國家各項工作的根本保證。濟南局集團公司黨委準確把握黨中央重大決策部署，按照中國國家鐵路集團有限公司黨組要求，著(zhù)眼更好服務(wù)黨和國家工作大局，深入研究、系統謀劃各項思路和舉措，全面強化鐵路對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支撐和保障作用。

　　堅定不移把黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)治理全過(guò)程各方面，深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，深化制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，全面完成“黨建入章”，堅持和落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制。健全落實(shí)“三重一大”事項決策制度，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨組織決定事項和前置討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單，強化黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用。完善落實(shí)涵蓋思想政治建設、議事決策、溝通協(xié)調、監督檢查、責任追究的領(lǐng)導班子工作機制，建立落實(shí)黨支部參與重大經(jīng)營(yíng)管理事項決策制度，推動(dòng)黨的領(lǐng)導貫通落實(shí)到局集團公司各層級、各方面。

　　加快構建高效運營(yíng)的新型管理體系。高質(zhì)量完成國鐵企業(yè)改革三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升三年行動(dòng)，接續實(shí)施“理順規范年”“改革創(chuàng )新年”“深化創(chuàng )新年”建設。優(yōu)化鐵路建設、網(wǎng)信等管理體制，組建物流中心、財務(wù)共享服務(wù)中心，推進(jìn)運輸站段勞動(dòng)組織改革與非運輸企業(yè)整合，壓減管理編制。持續深化三項制度改革，推動(dòng)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效不斷增強。

　　堅持國家鐵路、人民鐵路戰略定位。全力服務(wù)保障黃河重大國家戰略、高質(zhì)量共建“一帶一路”和鄉村全面振興，有效降低全社會(huì )物流成本，中歐班列累計開(kāi)行突破1萬(wàn)列，公益性“慢火車(chē)”開(kāi)行質(zhì)量不斷提升，省級定點(diǎn)幫扶地區幫扶項目持續推進(jìn)，彰顯國鐵企業(yè)政治擔當。

　　堅持圍繞中心、服務(wù)大局，增強企業(yè)核心競爭力

　　習近平總書(shū)記強調，國有企業(yè)黨建工作要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。濟南局集團公司黨委把發(fā)展重點(diǎn)放在推動(dòng)鐵路高質(zhì)量發(fā)展、率先實(shí)現現代化中去認識，把發(fā)展愿景放在加快建設世界一流鐵路企業(yè)中去謀劃，把黨建引領(lǐng)作用體現在企業(yè)改革發(fā)展各方面全過(guò)程。

　　堅定不移貫徹總體國家安全觀(guān)。樹(shù)牢大安全意識，堅持長(cháng)遠抓基礎、現實(shí)抓控制、重點(diǎn)抓整治，推動(dòng)安全管理穿透到基層一線(xiàn)。扎實(shí)推進(jìn)安全基礎建設，深入開(kāi)展標準化規范化建設。推動(dòng)鐵路安全地方性立法，健全路地路檢路警聯(lián)動(dòng)機制，持續鞏固鐵路沿線(xiàn)環(huán)境綜合治理排頭兵地位。

　　服務(wù)人民群眾美好出行。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，持續優(yōu)化列車(chē)開(kāi)行，通達性大幅增強，運輸保障能力大幅提升。精心打造“一山一水一圣人”譜系化客運產(chǎn)品，“濟青快線(xiàn)”、濰煙市域化列車(chē)、“好客山東·齊魯1號”專(zhuān)線(xiàn)旅游列車(chē)取得良好社會(huì )效益。優(yōu)化進(jìn)出站通道和便捷換乘設施，推出“齊魯通”“齊魯游”高鐵票制產(chǎn)品，努力供好“一盒好飯”，客運服務(wù)品質(zhì)持續提升。

　　服務(wù)推進(jìn)現代物流轉型發(fā)展。加快構建快捷物流產(chǎn)品體系，做好跨局協(xié)同貨運增量項目。以“濟青鐵?？炀€(xiàn)”為帶動(dòng)，打造“魯滇”“魯蜀”“魯粵”快速班列和“魯疆”集拼班列。優(yōu)化運輸組織，大力傳承“大協(xié)風(fēng)格”，推出技術(shù)站中間站雙向服務(wù)、區域運輸集中組織、藺家樓案例等成功實(shí)踐，運輸效率指標屢創(chuàng )新高。

　　加快打造“軌道上的山東半島城市群”。魯南、濰萊、濟鄭等7條高鐵開(kāi)通運營(yíng)，大萊龍鐵路擴能改造等3個(gè)普鐵項目建成投產(chǎn)，服務(wù)民生的695項涉鐵工程、40條鐵路專(zhuān)用線(xiàn)落成見(jiàn)效，山東省城際鐵路調度指揮中心和濟南站北站房投入使用，區域鐵路網(wǎng)不斷優(yōu)化，服務(wù)能力顯著(zhù)增強。

　　堅持人才強企、創(chuàng )新驅動(dòng)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力

　　全面實(shí)施人才強局戰略。扎實(shí)推進(jìn)“3235”青年人才十年培養計劃，深入實(shí)施“1231”骨干人才工程。實(shí)施“一把手”政治能力提升計劃，深化政治能力訓練，注重復合型領(lǐng)導人員培養。持續深化人事制度改革，全面實(shí)施崗位管理，開(kāi)展人才隊伍職業(yè)發(fā)展新機制建設試點(diǎn)工作，人才發(fā)展通道進(jìn)一步暢通，人才戰略支撐作用顯著(zhù)增強。

　　實(shí)施職工能力提升工程。健全落實(shí)教育培訓長(cháng)效機制，統籌資源加強專(zhuān)業(yè)培訓，大力提升專(zhuān)業(yè)能力。完善優(yōu)秀年輕干部發(fā)現識別、跟蹤培養機制，貫通局集團公司、站段、車(chē)間及班組遞進(jìn)式培養，加大黨務(wù)與業(yè)務(wù)、綜合與專(zhuān)業(yè)、機關(guān)與基層復合培養力度，提高干部隊伍年輕化專(zhuān)業(yè)化知識化水平。制定年輕干部教育管理監督細則，健全容錯糾錯機制，有效激發(fā)干部隊伍活力。

　　加快發(fā)展鐵路新質(zhì)生產(chǎn)力。以科技創(chuàng )新賦能鐵路高質(zhì)量發(fā)展，健全科技創(chuàng )新體制機制，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題，加強人工智能等技術(shù)應用，貨運場(chǎng)站智能化等科技成果應用取得顯著(zhù)成效。推進(jìn)數據跨專(zhuān)業(yè)、跨層級匯聚共享，提升網(wǎng)絡(luò )和數據安全智能化防護能力，推動(dòng)智能化發(fā)展成果更多惠及生產(chǎn)一線(xiàn)。健全以質(zhì)量、績(jì)效、貢獻為導向的科研績(jì)效評價(jià)制度，建立目標一致、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的全員創(chuàng )新工作機制。

　　堅持厚植沃土、潤心育人，凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力

　　探索“感悟式”宣傳新路徑。聚焦內聚合力、外樹(shù)形象，在教育引導模式、形象傳播模式上大膽創(chuàng )新、改革突破，借助真實(shí)敘事、情感共鳴與審美體驗，打造新時(shí)代濟鐵人紀錄片《認識你很溫暖》等系列宣傳產(chǎn)品，激發(fā)深度共鳴，提升思想政治工作效能和形象傳播效果。

　　深化企業(yè)文化建設。大力傳承鐵路紅色基因，豐富新時(shí)代濟鐵精神，加強安全服務(wù)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域文化和車(chē)間班組家園文化建設。大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，加強法治宣傳教育，推進(jìn)社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設，為加快建設一流企業(yè)注入更為深沉、更為持久的文化動(dòng)能。

　　全面塑造和展示企業(yè)形象。深化形象塑造與傳播路徑研究，圍繞重大主題和宣傳主線(xiàn)，深入挖掘講好新時(shí)代濟鐵故事，立體式展現一線(xiàn)職工勞動(dòng)風(fēng)采、專(zhuān)業(yè)智慧和時(shí)代貢獻。加強鐵路意識形態(tài)陣地建設，構建“齊魯大動(dòng)脈”全媒體傳播矩陣，加快形成網(wǎng)上網(wǎng)下一體、路內路外聯(lián)動(dòng)的輿論引導新格局。

　　堅持依靠職工、造福職工，構建企業(yè)與職工命運共同體

　　濟南局集團公司黨委堅持把職工“心上事”當作干部“上心事”，推動(dòng)職工精神富有和物質(zhì)富足協(xié)同發(fā)展，充分尊重職工首創(chuàng )精神，調動(dòng)職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　　發(fā)揮職工主力軍作用?？v深推進(jìn)鐵路產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，用心培育鐵路工匠、“齊魯工匠”，打造新型濟鐵勞動(dòng)者大軍。深入開(kāi)展“當好主人翁、建功新時(shí)代”勞動(dòng)技能競賽和“五小”攻關(guān)、金點(diǎn)子征集等活動(dòng)，深化“三室聯(lián)建”“雙創(chuàng )立功”等平臺建設，團結動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )造。加快構建全關(guān)愛(ài)服務(wù)職工體系，建立人文關(guān)懷工作機制，設立職工留言板、職工服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，及時(shí)回應職工關(guān)切。

　　積極構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。完善落實(shí)以職工代表大會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理制度，優(yōu)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主議事懇談、職工代表巡查機制，構建“公開(kāi)有深度、參與有質(zhì)量、監督有實(shí)效”的民主管理鏈條，切實(shí)保障職工知情權、參與權、表達權、監督權。堅持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，落實(shí)領(lǐng)導干部接訪(fǎng)下訪(fǎng)制度，充分調動(dòng)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　　做好關(guān)心關(guān)愛(ài)職工服務(wù)。持續改善一線(xiàn)生產(chǎn)生活條件，辦好實(shí)事項目，把福利待遇等選擇權交給職工。繁榮職工文化，推動(dòng)文體場(chǎng)館建設水平整體提升，廣泛開(kāi)展群眾性建功立業(yè)和青年志愿者活動(dòng)，打造“鐵路青年文創(chuàng )孵化中心”和兩個(gè)二星級全國青年文明號集體，不斷增強職工獲得感、幸福感、歸屬感。